So nah und doch so fern

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VIRTUELLE TEAMS FÜHREN

Das Team im Homeoffice? Der Projektexperte fernab in der Zentrale? Die Vertriebsprofis im Außendienst?

Mit meinen Tipps kriegen Sie alle unter einen Hut.

1. Wenn's komplex wird, bin ich in meinem Element
Vertrackte Teamkonstellationen mit hochemotionalen Konflikten zu entwirren, darauf habe ich mich spezialisiert.

In komplexen Situationen stehe ich Ihnen als Gedankensortiererin und Lösungsfinderin zur Seite.
2. Strukturen schaffen geht mir leicht von der Hand.
Mit System und Methode analysiere ich unübersichtliche Situationen, erkenne die Brennpunkte sowie zwischenmenschliche Wechselwirkungen.
3. Ich habe ein großes Feingefühl und erkenne sehr früh, wo sich Widerstände bilden.
Durch meine Allparteilichkeit schaffe ich eine sichere Gesprächsatmosphäre. Ich gebe jeder Konfliktpartei ausreichend Zeit und Raum ihre Ziele, Interessen und Erwartungen darzustellen.

Im moderierten Austausch wächst nach und nach das Verständnis für die gegenseitigen Belange.
Was vorher unmöglich schien, wird nun konkret: aktives Zuhören und zukunftsorientierte Diskussionen.
4. Bei mir geht es praktisch zu.
Was Sie von mir erfahren, können Sie direkt nutzen.
Sie erhalten von mir aus über 160 Arbeits- und Führungstechniken die für Sie passende Methode.
5. Ich berate Sie mit sehr viel Erfahrung.
Als selbstständige Unternehmensberaterin fördere ich seit 2002 zahlreiche Führungskräfte in ihrer Persönlichkeitsentwicklung und Konfliktkompetenz.
Meine eigene Führungserfahrung und Qualifikationen als systemischer Coach und Wirtschaftsmediatorin geben mir einen geschulten Blick und methodische Sicherheit.